2021年1月6日下午，公司邀请“深圳市中旭股份企业管理有限公司”的黄海波老师到现场为公司高管、中层骨干及生产一线的管理人员进行了一场别开生面的管理执行力内训。
此次培训的主题是“实效管理”，重点是“执行力培训”。黄老师从“优秀的企业应该具有（战略+执行=结果）”、“什么是执行力（把目标变成结果的行动）”、“学习的目的（为了改变）”、“到底是什么原因在影响着公司的组织执行力（沟通不畅、推卸责任、团队协作不力）”、“执行与文化”（将人治文化转为法治文化、熟人文化转为职业文化、含糊文化转为量化文化）、“怎样打造企业的核心文化及执行管控工具的六大模块（计划、责任、措施、检查、激励、改进）”等方面，用知识讲授、案例分析、角色模拟、影视分享、结合公司的实际情况现场问答等多种形式，为大家奉献了生动精彩的培训。
课堂上，黄老师提出的“学习先改变思想，再改变方法，接下来改变行动，最后改变结果”、“有情领导、无情管理、绝情制度”、“言行一致、表里如一、以身作则”等朗朗上口的句子引起了全体参训人员强烈的共鸣，培训中途穿插游戏互动更是将现场气氛推到高潮。
整个培训课程历时近4小时，培训内容丰富，授课时间紧张。黄老师全程站着未喝一口茶，全体参训人员自觉遵守听课纪律，无人提前离场、接打电话、随意走动，保持了良好的培训氛围。
培训最后，全体参训人员认真填写了中旭实效管理执行力学习结果追踪作业，写下了培训收获、行动措施、预期结果及对公司的建议。
通过本次培训，我相信大家一定会主动融入到学习中，不断提高执行力，提升自身的管理能力，转变工作态度，为公司又好又快发展贡献自己的力量。
